近日，湖北邗江港航运投资有限公司（以下简称“邗江港投”）法务审计部对所属分支机构进行全面梳理，开展“加强法律审查、实施合规管理、精准成本核算”专题培训，并引入“举报和部门报告”机制，助力提升航运部门合规水平和成本控制能力。根据。 以法律审查为重点，夯实合规基础。培训重点关注合同管理、制度建设、重要决策等法律审查要点。通过典型事例分析合同风险识别、履约监控、文本和文章的标准化要求。我们恪守“未经法律审查不作出决定”的严格原则。在制度管理方面，建议建立一个f完善“立项、起草、审查、公布、评估”的生命周期机制，确保制度合规、有效实施。 推进一体化，提高管理效率。培训创新提出合规、内控、风险管理“一体化融合”的思路，强调三个目标协同，融入流程、链接责任，打破管理围墙，实现“一个体系、多维协同、一体化运作”，减少管理重复，提高运营效率。 优化系统和流程以解决基层的实际运营问题。法律审计部分享了年度调查结果，重点关注制度改革和承包流程的消除和优化。通过了解该制度的缺陷，可以推动延期条款的审查和废除，并促进超强的管理适应性。在采购流程中，我们提出简化审批、加强节点管控等优化建议，推动流程更加规范、高效。 激活基层运动，强化服务支撑。加强与基层合作，建立快速反应机制，及时解决一线问题。通过定期培训和运营支持，提高基层合规意识和成本管理能力，真正实现管理分散化和服务引入分散化。 准确的成本核算和消除管理差距。培训重点围绕费用预算、报销、收取和分配等重要环节，以及维修企业实际情况、费用差异、审批不规范等问题，指出分配依据不足等问题并提出整改建议。我们特别安排重视合同管理这个成本管理的“前线”，推动法律管理与成本管理彻底融合。 培训内容实用、路径清晰，不仅强化您的合规成果，还提高管理准确性。下一步，汉江港投将持续推进管理团队赋能，推动公司高效运营，为高质量发展提供有力保障。以合规保障发展，推动高效整合，为汉江一体化战略注入联动持续。我们将携手推进合作，夯实长远发展基础，努力谱写汉江地区质量发展新篇章。 （通讯员 桂斌）